公司安全工作计划

公司安全工作计划模板六篇

日子如同白驹过隙，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候抽出时间写写工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的公司安全工作计划6篇，希望对大家有所帮助。

同志们：

大家好！

今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚才，××传达了10月9日公司召开的安全紧急会议精神，××就四季度安全管理办法进行了说明。××为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特别是安全所面临的严峻形势，以及我们在安全工作中存在的问题和不足，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要认真地贯彻落实。就如何学习贯彻落实好这次会议精神。我提四点要求：

（一）要认清形势，保持清醒的头脑

为什么这样讲呢？刚才，在形势方面，××已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很羡慕的。但是，目前的安全形势是非常严峻的，特别是××矿在9月30日和××矿在10月8日接连发生了两起事故，使公司的安全形势变得非常严峻。这就要求我们广大干部要认清公司和我矿面临的安全形势，虽然说我们矿上下干群一致，通过广大干部职工的努力，使安全生产周期进一步延长，但是，我们不能骄傲，也没有骄傲的资本。要清醒地认识到我们在工作中还存在着这样或那样的问题和隐患，安全生产的根基并不十分牢固，要在思想上敲响警钟。安全工作永无止境，永远是从零开始，向零迈进；要永远以刚发生事故的心态去对待安全工作。各级干部在思想认识上必须有新的提高；

（二）提高认识，提高我们各级干部的责任心和使命感。 我们过去一再讲，现在仍然在讲，安全是我们永恒的主题，安全是最大的政治，安全是职工最大的福利，安全是各级干部的第一责任，安全是企业和职工最大的效益。这些都是被实践所证明了的。刚才，×矿长所给我们算的经济账，通报的这两起事故给所在单位和个人所带来的经济损失，使我感到，无论从政治上、经济上，我们的各级干部在安全工作上都责无旁贷。搞不好安全生产，我们职工的生活质量就无从提高。个人、家庭受损，企业形象受到影响。这就要求我们各级干部一定要强化自身的安全意识，从自身做起。在这次的安全紧急会议上，公司的几位领导都强调要抓好干部的安全素质的提高，干部安全意识的提高。只有干部抓好自身的安全，才能抓好职工的安全工作。今年我矿新近制定的一些措施和处罚办法是比较严厉的，对跟班队干和班组长的奖励力度也是比较大的。可以这么说，我们就是要抓干部，力度大在思想上才会引起重视。我们要发动职工多算算事故经济账，安监处要安排个单位开展这项工作，让职工们都能清清楚楚地知道一旦发生事故将会对单位和个人带来的损失，共同来珍惜、维护我矿来之不易的安全生产的大好形势。

所以，各级干部在思想认识上要在上一个很大的台阶，“安全生产责任重于泰山”不能只停留在口头上，要落实在工作中，制定的各项措施和办法也一定要得到贯彻和落实。

（三）各单位各部门要举一反三，查找本单位本部门存在的问题，认真整改

在下一步的各项安全活动中，要拓宽我们的思路，比如让职工提隐患，让职工讲述发生在自己身边的危险的人和事等等，就是要通过这些事例来教育我们的职工，自觉遵章守纪，切实为我们的工作起到引导、帮助作用，要举一反三，开阔思维，不要就事论事。

（四）齐抓共管，确保安全目标的实现

现在距离全年结束只有短短的80天的时间了。各单位都要加大安全思想教育的力度，要充分发挥思想政治工作的优势，加大思想政治工作力度。安全生产各体系要结合各自的特点，开展一些行之有效的安全活动，女工家属要开展帮教活动，宣传、保证体系也要积极开展活动，营造出安全生产的良好氛围。切实从源头上消除安全隐患，在活动中要切忌摆花架子，大轰大烈。要消除职工思想上的恐惧。真正做到外松内紧，松中有紧，紧中有度，松不能乱，紧不能断。全矿上下齐抓共管，团结一致，保证全年安全生产奋斗目标的实现。

说一千，到一万。制度制订了，措施制定了，要求也讲了，需要也提了，关键在于落实。特别是今天参加会议的同志，首先要考虑如何去落实的问题。要深入井下，深入现场，去抓落实。同时，要对本单位的各种规章制度、规程措施来个回头看。

谢谢大家！

安全工作是公司生产经营工作重要组成部分，是保证公司各项工作任务圆满完成、经营目标顺利实现、公司整体推进、创新发展的关键。安全工作必须要常抓不懈、持之以恒、抓实抓死、一抓到底。

一.指导思想：

坚持“预防为主，安全第一”的方针，按照区、街道安检部门、消防部门和安全生产标准化要求，进一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作体系，落实安全工作责任制，努力营造安全工作的良好氛围和大好局面。

二.工作目标

基本实现安全生产无事故。

三.工作重点

产品安全、人身安全、设备安全和财产安全。

四.工作内容

1.产品安全(包含产品质量，即产品设计可靠性)。责任人为全体员工和所有部门、车间，主要责任为工程部和质保部。

主要工作：

一是对员工进行保密教育，并与相关人员签订保密协议;

二是认真及时做好图纸、工艺文件、数据分析、统计资料、质量记录、技术资料等相关文件和内容的整理、封存、归档工作;

三是对各种技术资料要严格复印、查询、备份、借用手续;

四是做好新产品样品的封样和保管工作;

五是不经批准禁止外人到公司参观;

六是加强监督、监控和制约工作;七是对偷窃、泄密给公司造成损失者，按公司规定给予经济处罚，并追究其法律责任。

2.人身安全。责任人为全体员工和所有部门、车间，主要责任为生产系统。

主要工作：一是教育员工牢固树立“安全至上”的思想，时刻绷紧安全这根弦，做到未雨绸缪，防患于未然;二是教育员工做到三个必须，即必须自觉遵守国家法律法规，必须严格遵守公司规章制度，必须认真按操作规程操作设备;

三是改进和更新工装夹具和设备，提高设备的安全防护性能;同时对不安全、不使用的线路和设施及时进行清理;四是认真做好疾病防控工作和卫生工作，保证员工饮水、饮食安全;五是加大监督、检查和奖罚力度。

3.设备安全。责任人为设备使用人员，主要责任为各车间和部门。

主要工作：一是建立建全所有工装夹具、设备、器材和用品台帐，做到认真、细致准确;二是加强对设备管理员，工装夹具、器材和用品使用人员、维护人员及保全工的培训，提高使用的技能和技巧，保证设备和工装夹具等用品的使用寿命和完好率;

三是加大检查和巡查力度，对有故障的 ……此处隐藏9167个字……、船舶航行等安全预控和高温洪水、台风等关键时期安全，层层落实安全责任，坚持持续改进，安全局面总体稳定。实现了：

⑴无船舶考核小事故及以上责任事故；

⑵无车辆交通一般及以上责任事故；

⑶无机损考核小事故及以上责任事故；

⑷无人员重伤、伤亡责任事故；

⑸无火灾事故；

⑹无污染事故定。

为分公司生产经营和服务目标的实现创造了良好的安全局面。但仍存在改造遗留问题致使洗舱16号水线以下管阀无法控制、招待所和外协食堂管理难度大、四季度恶劣天气频现等诸多不安全因素，安全工作仍面临较大压力。

二、具体做法与实绩

1、安全管理体系深入推进，并做到持续改进。

一是完成安全管理体系文件修订，适宜性和可操作性更突出。根据20xx年安全管理体系管理评审建议，经到各单位调查摸底，综合考虑体系建立以来运行情况，结合分公司生产经营及服务特点，历时一个月，安全部于今年x月底完成了对安全管理体系文件的针对性修改。完成后的1.1版安全管理体系文件体现在：对原有的110条操作规程进行了合并调整，并增加了若干制度，现共有制度和操作规程132条，原有各类应急处置程序9个，现调整为14个。文件完成修订后，及时交付印刷，并发放到每个班组和每条船舶，便于学习和推进运行，同时，对1.0版文件进行了回收和作废处理。

二是及时完成危险源清单更新。重点是组织人员对洗舱公司（设备设施、洗舱作业流程）、船管公司（具体按船舶分类）、生活公司（电力增容）等进行了危险源的再次辨识和评价，形成新的部门一般和重要危险源，在此基础上完成了分公司重要危险源清单更新。围绕新的危险源清单，全面梳理了相关单位的管理制度、操作规程等，特别是生活服务公司电力增容后的配电房管理制度和操作规程的完善。

三是继续抓好体系文件培训和学习工作。一方面是在分公司层面利用危险源再识别、作业指导书汇编等时机，进行文件培训和学习；各单位、部门、船舶结合自身实际，充分利用各类会议、交接班等时间进行文件培训或学习，培训、学习侧重于作业指导书方面；另一方面是在8月日，由人力资源部组织，安全部协助，对20名外用工进行了安全形势和安全管理体系文件集中培训，促进了外用工的安全操作规范。

四是按体系规范完善安全管理台帐。根据体系文件要求，分公司制订并下发了安全管理台帐清单和记录清单，各单位、部门根据清单要求，指定专人对台帐进行清理和完善，并规范了体系运行记录。

2、安全检查毫不放松，确保安全局面稳定。

一是各单位按照体系文件要求，组织安全自查，吧岗前自查、每日巡查有效结合；分公司始终把安全检查作为安全管理的重要手段，坚持日常检查和分公司领导带队检查相结合，做到安全部组织，检查面每月全面覆盖一次，领导带队检查每季度覆盖一次。三季度安全检查 次，领导带队检查 次，查出隐患 条，发各类整改通知 份，整改 条，下发安全《督查通报》 期，并跟踪复查、验证。

二是针对高温洪水等特殊季节，开展专项安全整治。

⑴分公司召开了三季度安全例会，启动“高温、洪水、台风期安全管理特别规定”，落实防汛预案措施。按照公司要求，落实分公司防汛堤段报备公司安监部，并做到每日关注水位和报告水位。

⑵结合分公司实际，在高温洪水期期间，从油码头管理、洒水降温、锚链和泊位调整、按章操作、车辆自燃、油电路、车辆爆胎、车辆空调状况、防人员落水、防火防爆、安全用电、治安保卫等方面进行重点巡查和督查，并对检查中出现的问题要求及时改正或限期整改。

⑶下发了《关于抗击台风的紧急通知》，对各单位抗台工作提出了具体的要求。8月x日，分公司召开紧急防台会议，部署应对超强台风“梅花”，各单位相继落实或做出特别部署，积极应对台风影响，确保了局面稳定。安全部形成专题报告上报了公司安全监督部。

⑷下发了分公司节假日加强安全值班的通知，配合公司安监部、车管办在节前进行了船舶、码头、车辆、水电供应等全覆盖的安全检查，并对发现的隐患积极落实整改，消除隐患，确保国庆节日安全。

⑸人力资源部和安全部共同组织了1次劳动安全专项检查，纠正“三违”现象，提高员工劳动保护意识，进一步促进安全责任制的落实，确保分公司劳动安全局面的持续稳定。

3、推进安全视觉识别系统建设，营造良好安全文化氛围。

㈡存在问题：

1、安全管理体系文件即将进行内审，应积极做好各单位安全主要责任人和体系内审员的培训工作，进一步熟悉了解安全管理体系文件，为体系内审打下基础；

2、公司4.0版应急预案已下发，为熟悉和预案的实施，应在近期举办4.0版预案文件的培训；

3、招待所外用工烧饭安全问题已专题报公司，准备统一另建厨房。目前在厨房未建的情况下，继续在招待所使用煤气灶、电饭煲等解决烧饭问题，生活服务公司加强安全监管，统一按装电气插座，配备消防灭火器材，杜绝私拉乱接行为。

三、四季度安全工作计划

㈠ 工作目标

确保四季度安全局面持续稳定,确保年度安全目标的全面完成。（年度安全生产考核指标：

无船舶考核小事故及以上责任事故；

无车辆交通一般及以上责任事故；

无机损考核小事故及以上责任事故；

无人员重伤、伤亡责任事故；

无火灾事故；

无污染事故。

1、体系运行

一是各单位要继续做好分公司安全管理体系文件（2.0版）和公司《应急预案（4.0版）》的培训和员工安全技能培训工作，按照体系文件规定，做好应急预案的应急演练工作，确保覆盖全面。

二是各单位/部门要对本单位/部门体系运行状况进行检查，发现问题及时整改，并做好公司及分公司内部审核的迎审工作。

三是做好年度管理评审工作。

四是做好20xx年安全工作的各项评估和20xx年年度安全目标的制定、部门安全责任书签订等的准备工作。

2、安全检查

一是继续开展好贯穿全年的“安全生产年”和“防人员落水专项整治”活动，各单位/部门要对两项活动的落实情况进行一次回头看，安全部将继续做好这方面的安全督查工作。完成活动的各项目标，提高安全活动的有效性。

二是加强安全督办和检查工作，对发现的安全隐患及时下发督查通报，并做好跟踪复查和整改验证工作。加大考核力度，全面提高职工安全意识。

三是各单位对设备、设施维修、保养工作进行一次梳理。利用最后一个季度的时间，努力完成年度设备、设施维修、保养工作，确保设备、设施完好，生产正常运行。

四是各单位要做好员工劳动保护工作，随着冬季的来临，适时启动《冬季安全管理特别规定》，重点做好防冻、防滑和防寒保暖工作。教育员工正确穿戴、使用劳保用品，防止发生工伤事故，确保人身安全。

五是各单位应加强日常安全巡查和安全自查工作，对发现的问题及时予以纠正和整改，并认真进行总结，不断提高安全管理水平。

分公司安全部